LEAN
Kerngedanke des Lean Construction Managements ist es, die Wertschöpfungsprozesse eines Bauprojektes so zu organisieren, dass sie „lean“ (engl.: schlank, effektiv) werden. Projekte werden ganzheitlich gesteuert, um sie noch schneller und effizienter – in höherer Qualität und unter präziser Einhaltung von Kosten- und Terminvorgaben – umzusetzen.
Wie funktioniert LEAN?
Ziel von Lean ist es, gemeinsam mit allen Projektbeteiligten einen optimalen Projektablauf zu erarbeiten, um das Projekt von der Planungs- bis zur Ausführungsphase erfolgreich abzuwickeln. Statt einen auf Erfahrungswerten basierenden Rahmenterminplan vorzugeben, steht bei Lean der Gesamtprozess im Fokus. Unter den Gewerken werden bereits zu Beginn Abfolgen, Abhängigkeiten und Vorleistungen abgestimmt. Jeder Beteiligte kann und soll sich hierbei aktiv mit einbringen. Das schafft ein gemeinsames Verständnis.
Bei dem Termin wird das Projekt von hinten nach vorne in einzelne Prozessschritte zerlegt, um alle Abläufe und Abhängigkeiten zu erkennen.
